自然阳光：精益求精，始终如一的卓越品质

一直以来，追求高质量的生产和严谨的管理制度是推进企业发展的两大重要因素。作为美国“最健康的公司”之一，自然阳光始终将消费者的利益始放在首位，从研发到生产、测试、再到销售，每个环节都有严格的审核流程和商品管理机制，做到精益求精，坚持始终如一的卓越品质。

数十年以来，自然阳光不断采纳和推行新的生产测试技术和管理流程，从而保持其在营养补充品行业的领先地位。在管理层的领导下，自然阳光让精益生产的文化在运营团队的工作中得到了最佳实践。精益生产管理文化推广之路始于卓越经营冠军课程。

精益生产的主要特征是通过员工授权的方式减少次品和增强产能，持续改善是其基本原则。这一课程从公司各职能板块挑选出120多名员工参与，用24周时间，就精益生产理论、工具和技术、领导力进行培训。课程引进了A3问题解决方案，并鼓励员工进行更大范围的团队合作，为参与者提供激励和推动组织内部积极变革的能力。员工通过在日常工作中运用卓越经营冠军课程中学到的原则，以实现企业整体上的质量管理。

自然阳光创新小组定期举行的周会能够促使管理层与跨职能团队共同审核所有A3方案的执行情况，及时了解进展和成果，接收并改善新的想法和建议。每个员工都有权通过提交改善建议让个人和团队变的更好。

此外，自然阳光的产品生产有着严格科学的流程。在测试环节，自然阳光对产品多达600多项的测试中，每个阶段的每道工序严谨又苛刻。只为保证产品的精良纯正，努力做到引领标准，力求极致。

自然阳光作为一个有远大发展前途的企业，实行适合有效的管理模式是其成功的必然因素之一。顾客的诉求对于自然阳光来说是产品质量上升的强有力的催化剂!专业的研发团队加上专业的管理模式及运营模式，让自然阳光一直走在业内的前端，塑造了一个良好的品牌形象。

自然阳光的精益求精管理方式不仅使广大消费者受益，也使得公司增加竞争力。以设立行业标准和提供最高质量产品而闻名的自然阳光承诺，期待为未来的持续发展和更多荣耀奠定基础。

（来源：医药卫生网）

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