济南市人民医院乘势而上奋进创新奋力谱写医院高质量发展的新篇章_健康要闻_身体健康_健康

发展是解决一切问题的总钥匙，是解决一切问题的基础和关键。今年以来，济南市人民医院在市委市政府和市卫健委的坚强领导下，众志成城，团结进取，凝聚力量，攻艰克难，圆满完成了抗击新冠肺炎疫情的各项任务，同时，医院发展也实现了有序、健康推进。当前，医院发展进入到一个新的时期，迈进了一个新的台阶，全院干部职工要牢牢抓住这个新机遇，乘势而上，奋进创新，用实际行动来谱写医院高质量发展的新篇章。

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要实现医院高质量发展，创新是载体、是支撑。要把创新融入到各项工作的全过程。坚持思路创新，对标副省级医疗服务标准，提升思想境界，拓宽视野思路；坚持技术创新，努力实现医院医疗技术的持续提升和发展；坚持服务创新，努力为患者提供更优、更好、更便捷的医疗服务；坚持管理创新，努力实现医院管理的精准、规范；坚持后勤社会化服务创新，努力提升后勤服务能力和水平；坚持信息化建设创新，打造智能化、现代化的“智慧医院”。只要我们有创新意识，开拓思路，在具体的实践环节上下功夫，就一定能实现新的突破。

要实现医院高质量发展，措施是重点、是关键。再好的工作目标没有合理、有序的措施，都是镜中月水中花，一切都是空谈。要从基础性工作抓起，落实各项规章制度和各级各类人员岗位职责，完善各类工作规程和操作规范，推动医院规范管理；要加大人才培养和科研力度，持续加强高层次人才和实用型人才引进和重点人才的培养，每年安排相应资金作为人才培养基金，通过院内培训和院外培训相结合，坚持学历教育与非学历教育并重、短期培训和长期培训相结合，统筹安排人才培养工作，努力建设一支高素质的人才队伍；要着力提升医疗技术水平，注重把医疗技术水平提升和济莱区划调整实际结合起来，充分了解自身在济南所处的位置，精准定位，寻找技术突破点和增长点，组织攻关一批高、精、尖技术，提升医院的整体医疗技术水平。要坚持实施品牌强院战略，扶持省、市级重点学科建设，力争打造一批特色鲜明、独具优势的知名专科品牌，培植一批临床精品专科甚至是专病中心，树立起优势品牌。要强化医疗服务意识，重点要提升团队意识和协作能力。各科室要注重培养科室内部、科室之间的团队意识和协作能力，在目标一致的前提下团结起来，同心协力，取长补短，群策群力，打造一流的科室医疗团队，各科室之间形成通力合作、齐心合力的配合和协作机制，逐步在医院形成一套运行流畅、规范高效的团队协作体系；要突出医疗安全，进一步完善医院三级医疗质量控制体系，严格落实医疗核心制度、《医疗技术临床应用管理办法》和相关医疗技术临床应用管理规范，确保医院工作安全、平稳、有序进行；大力加强行业作风建设，定期或不定期在全院开展行风督查活动，对发现的问题及时反馈、督促整改，着力纠正行业不正之风。在全院继续开展“进一步深化‘庸懒散’专项整治”、“医疗服务中涉及民生问题的专项整治”、“医疗乱象专项整治”和“漠视群众利益专项整治”等行动，努力改善医患关系，创建和谐医院。

要实现医院高质量发展，监督是基础、是保障。强化监督、检查是保证各项工作推进、落实的基础。要建立切实有效的考评机制，对落实措施得力、效果显著的部门、科室要加大宣传、表彰力度；对落实不及时、不到位的部门、科室要亮红灯，同时加强监管、督促整改；要完善公开评议机制，对一些重大工作事项的落实情况，向群众公开，发动群众评议，提高落实实效；要建立督查通报制度，通过院报、网站、宣传栏等途径，及时公布督查情况，推动各项目标任务的有效落实。

站在新的起点，奋力谱写医院高质量发展新篇章，是时代的呼唤、历史的责任。新起点有着新要求，新机遇伴着新挑战。明天的辉煌，需要我们今天加倍的努力!让我们积极行动起来，脚踏实地，从我做起、从细节做起、从现在做起，抓住机遇，为医院高质量发展而努力奋斗，用我们的双手去创造医院辉煌的明天！